文 / 小赢股票玩杠杆是什么意思

美编 / 陆辰风

出品 / 网界商业评论

7月31日，量子之歌集团宣布以现金与股票组合对价方式，完成对旗下控股公司深圳熠起文化有限公司(Letsvan)剩余全部股权的收购。这意味着Letsvan正式成为量子之歌全资子公司，双方潮玩业务整合进入深度协同阶段。

作为中国潮玩产业先锋，Letsvan旗下拥有WAKUKU、又梨、SIINONO等15个原创IP，其中旗舰IP“WAKUKU”在明星带货与资本加持下，不到一年时间便成为现象级爆款。

截至7月31日收盘，量子之歌总市值已突破4.37亿美元。Wind数据也显示，量子之歌股价年内涨幅达295.83%。

此次收购后，量子之歌将整合双方资源，构建从IP孵化、产品研发到全球化渠道的完整生态链，目标直指“全球潮玩领导品牌”。

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教育巨头与潮玩先锋的双向赋能

量子之歌的跨界之路始于2024年底的战略布局。自2024年12月至2025年3月，量子之歌通过多轮交易实现对Letsvan的控股并表，最终以17亿元估值完成全资收购。

这场并购的核心逻辑，在于将教育领域积累的用户资源与潮玩产业的消费场景深度融合。

收购前，Letsvan已凭借“又梨”“WAKUKU”等IP在潮玩圈崭露头角，但受制于资金与渠道，发展速度有限。

量子之歌的入局彻底改变这一局面：其注资2.35亿元收购61%股权后，Letsvan立即启动全渠道扩张，在北京、上海等城市核心商圈开设主题专区，并借助量子之歌的智能供应链系统，将新品上市周期压缩至行业领先水平。

此外，量子之歌的4500万教育用户(68%为25-35岁女性)成为WAKUKU的天然消费群体，通过“学习成就盲盒”等创新模式，实现用户资产的消费化变现。

更值得关注的是，量子之歌创始人李鹏提出的“五大协同维度”正在落地：IP孵化上，Letsvan原创IP矩阵从10个扩展至15个，新IP“SIINONO赛诺诺”首发10分钟售出超1万盒;

供应链端，量子之歌东莞智能工厂承接50%产能，退货率从18%骤降至9%;

渠道网络方面，名创优品全球门店成为WAKUKU的“超级货架”，仅2025年上半年，联名产品便刷新上海、南京等门店的单日销售纪录。

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IP孵化与运营

Letsvan的核心竞争力，在于其“精准人设”加“明星营销”的爆款公式。以WAKUKU为例，这个诞生于2024年的IP，通过三大策略实现破圈：

第一，人设精准对标头部。WAKUKU采用与泡泡玛特LABUBU相似的毛绒加糖胶材质组合，名字沿用ABB式结构，人设主打“邪魅可爱”的野性萌感，精准捕捉Z世代对“非传统萌系”的审美偏好。

其森林冒险故事线衍生出同名主题曲《WAKUKU》，由贾乃亮女儿甜馨演唱，全网曝光量突破10亿次，形成“内容-产品”联动。

第二，明星矩阵引爆流量。Letsvan与乐华娱乐成立合资公司“与华同行”，依托乐华旗下艺人资源，WAKUKU频繁出现在虞书欣、丁禹兮、戚薇等明星的社交平台及影视作品中。

2025年初，虞书欣晒出的豹纹帽造型WAKUKU引发粉丝抢购，直接带动该系列产品在名创优品门店单日销量刷新历史纪录。

更具传播爆点的是，乐华CEO杜华将WAKUKU作为礼品赠予足球明星贝克汉姆，进一步提升品牌国际曝光度。

第三，全渠道渗透与饥饿营销。WAKUKU不仅进驻TOPTOY、X11等核心潮玩渠道，还借助名创优品全球5000+门店快速铺货。

2025年3月“胖哒哒”限定吊卡在北京MINISOLAND首发，2小时售罄并带动门店销量环比增长90.3%；5月“狐狐兔兔”系列在上海、南京门店首发再破纪录，义乌玩具厂散客订单量月增20%。

品牌同步采用预售模式，新品“酷酷豹”预售期已排至8月，持续制造稀缺感。

在WAKUKU成功基础上，Letsvan于2025年7月推出全新IP“SIINONO赛诺诺”。初代盲盒“想告诉你一个秘密”在上海MINISOLAND全球壹号店首发当日售出数千个，拉动店铺单日销售额环比飙升31.3%，再次验证其IP孵化能力。

半年内打造两个爆款IP，量子之歌与Letsvan的“1+1>2”效应正在改写行业规则。

03

如何打造IP生态帝国

量子之歌的野心不止于国内市场。2025年6月，WAKUKU借名创优品海外渠道进军东南亚，首站选择泰国曼谷落地联合推广活动，邀请当地顶级明星担任推荐官，推出甜心兔&象吨吨泰国限定款，现场设置购物满额抽奖、合影等互动环节，迅速打开市场。

这一策略直接复制了泡泡玛特LABUBU在东南亚的走红路径，LABUBU因泰国明星Lisa的自发分享引发抢购潮，最终成为泰国旅游局官方推荐伴手礼。

在北美市场，量子之歌计划2025年底启动直营品牌店扩张，目标复制LABUBU在欧美的“明星+高奢”路线。

例如，LABUBU通过蕾哈娜、杜阿・利帕等国际明星的街拍曝光，成功绑定高奢品牌调性，2025年一季度海外业务收益同比增长475%-480%。

量子之歌已启动本地化运营团队，计划将WAKUKU与SIINONO的IP故事融入欧美文化场景，同时借助量子之歌的教育用户数据，精准匹配海外消费群体需求。

值得关注的是，Letsvan于8月3日启动品牌战略升级，原中文厂牌“熠起文化”正式焕新为“奇梦岛”。

新品牌定位“全球创意转化平台”，将开放IP孵化方法论，通过“自研原创+签约原创”双引擎模式，加速孵化具有文化影响力的世界级潮玩IP。

这种开放生态的构建，为量子之歌未来的全球化布局提供了更广阔的想象空间。

总结

量子之歌的潮玩新宇宙

这场收购的本质，是量子之歌将教育领域积累的用户资产、数据能力与潮玩行业的创意基因深度融合。通过整合IP孵化、产品研发、供应链管理与全球化渠道，量子之歌正在构建一个“内容+消费+社交”的超级生态链。

从WAKUKU的明星带货到SIINONO的快速崛起，从泰国快闪店的成功到北美的战略布局，量子之歌用半年时间验证了“流量赋能IP”的可行性。

随着潮玩市场规模越来越大，量子之歌的跨界之举或将重塑行业格局。当教育用户在学习后获得限量潮玩，当Z世代通过捏压解压包子释放压力，这种“教育+消费”的双向增强回路，或许正是打开未来消费场景的钥匙。

而“奇梦岛”品牌的焕新，更预示着量子之歌的目标远不止于潮玩，它要打造的，是一个用IP连接全球创意力量的开放平台，一个承载年轻人情感共鸣与文化认同的“潮玩新宇宙”。

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